Vezetők mentorálása

Tudta Ön, hogy az első mentor görög volt? Odüsszeusz − a görög mitológiában Ithaka királya − megkérte barátját, Mentort (nomen est omen), hogy vigyázzon a fiára, amíg ő háborúba megy. Az idős Mentor bölcs, józan gondolkodású, sokat látott férfiú volt, így nagyban hozzájárult az ifjú királyfi személyes fejlődéséhez, jobb emberré válásához.

Mit kínálunk Önnek?

Olyan tapasztalt, megbízható mentort, aki az alábbi területeken tudja Önt támogatni:

  • különböző társadalmi helyzetekben való megfelelő viselkedés;
  • nagy szervezetek (vállalatok) működési rendjének megértése, az abban való eligazodás;
  • nyitott, rugalmas hozzáállás a tanuláshoz;
  • különböző nézetek megértése;
  • kudarcok és nehézségek kezelése;
  • vállalati hierarchia és politika megértése, kezelése;
  • személyes fejlődés;
  • változásokhoz való alkalmazkodás.
Milyen lépésekből épül fel a mentorálás?

A mentorálás alapvetően informális keretek között zajlik (nincsenek tabuk, semmilyen értelemben, és nincs számonkérés sem az elvégzett feladatokról), a hatékonyság érdekében ugyanakkor javasolni szoktuk, hogy a folyamat a

  • felmérés
  • újraértelmezés
  • akcióterv
  • utánkövetés

lépésekből épüljön fel.